生產(chǎn)企業(yè)與商貿企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方式上有很大的區別，在管理方面，不僅涉及商品的進(jìn)出，還關(guān)聯(lián)到生產(chǎn)耗材、低值易耗品、設備、人工、輔助生產(chǎn)等系列核算內容，所以生產(chǎn)企業(yè)的成本核算難點(diǎn)遠超商貿企業(yè)。主要體現在以下幾個(gè)方點(diǎn)：

　　1、成本數據收集難：生產(chǎn)企業(yè)的數據采集相對復雜，由于產(chǎn)成品種類(lèi)繁多，也導致原材料的構成也很多樣，要收集每一個(gè)產(chǎn)成品所對應的材料本身就是一個(gè)復雜的過(guò)程，更不用說(shuō)還要細致到某一個(gè)或者某一批。

　　2、成本數據統計難：生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程比較復雜，每個(gè)環(huán)節、每個(gè)車(chē)間都會(huì )產(chǎn)生成本的增加和變化，要統計庫存材料、統計人工計件、還要統計機器設備的損耗，單靠人工和表格去統計，難度可想而知。

　　3、成本數據核算難：現在，很多生產(chǎn)企業(yè)在成本核算時(shí)都會(huì )采用預估成本算法或固定成本算法，因為因此，無(wú)法根據材料的變化、制造費用的變化、以及人工的變化而去隨時(shí)核算到產(chǎn)成品的成本變化。

　　如何解決好以上三大難點(diǎn)呢？

　　管家婆云工貿ERP三級成本核算管理可以有效賦能生產(chǎn)企業(yè)。

　　第 一級：原材料采購成本核算

　　對于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本準確性的第 一步，是對原材料的成本核算是否清晰。如果一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)連購進(jìn)的原材料成本都無(wú)從核算的話(huà)，那自然成本核算的準確性就無(wú)從談起。而在原材料采購入庫時(shí)，“物品已到、發(fā)票未到”也會(huì )給企業(yè)核算材料成本造成困擾，同時(shí)，材料采購時(shí)所產(chǎn)生的運費、搬運費、人工費等也是材料成本核算需要去考慮到的項目。

　　管家婆云工貿ERP可以做到從原材料估價(jià)入庫開(kāi)始，到運貨費用分攤到材料成本一氣呵成，實(shí)現智能成本分攤，自動(dòng)核算材料采購成本，簡(jiǎn)單、易用、智能、清晰。

　　第二級：產(chǎn)成品材料成本核算

　　生產(chǎn)制造過(guò)程中，準確核算生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)成品對應消耗了多少原材料也是困擾企業(yè)的一個(gè)難點(diǎn)。材料太多，車(chē)間材料損耗也需要考慮其中。管家婆云工貿ERP可以自動(dòng)追蹤生產(chǎn)任務(wù)下達數量、領(lǐng)料消耗數量及金額、本次使用數量及金額、完成產(chǎn)品數量，從而實(shí)現自動(dòng)核算產(chǎn)成品材料金額，讓企業(yè)隨時(shí)能看到每一個(gè)產(chǎn)成品材料成本的變化，為決策提供依據。

　　第三級：產(chǎn)成品費用成本核算

　　生產(chǎn)過(guò)程中使用的廠(chǎng)房、機器設備、人工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費用，是生產(chǎn)成本核算必不可少的環(huán)節之一，手動(dòng)分攤不僅會(huì )增加企業(yè)核算壓力，還易出錯，影響核算的準確性。管家婆云工貿ERP可以采用多種智能分配方式，將本月所產(chǎn)生的制造費用、直接人工、輔助生產(chǎn)成本、其他費用智能分配到本月所生產(chǎn)出來(lái)的每一個(gè)產(chǎn)成品的成本中，一張表就能看到所有產(chǎn)成品的成本變化和構成。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，產(chǎn)品成本是衡量生產(chǎn)消耗的補償尺度，企業(yè)必須以產(chǎn)品銷(xiāo)售收入抵補產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各項支出，才能確定盈利，因此在企業(yè)成本管理中生產(chǎn)成本的控制是一項極其重要的工作。通過(guò)管家婆云工貿ERP系統，生產(chǎn)企業(yè)能夠實(shí)現成本的準確管控，快速掌握企業(yè)原材料消耗水平、設備利用好壞、勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低、產(chǎn)品技術(shù)水平是否先進(jìn)等情況，為企業(yè)發(fā)展決策提供可靠支持。